DRE gerencial.
Resultado da clínica por período, com receitas e despesas organizadas por categoria e centro de custo.
Na prática: o fechamento do mês sem planilha.
Dia 30. Na clínica que vive de planilha, o fechamento é um fim de semana perdido: conferir o que cada profissional produziu, calcular comissão por procedimento, casar recebimentos com o extrato e descobrir — tarde demais — que o mês não fechou no azul. No JL Sales, esse trabalho já aconteceu sozinho ao longo do mês: cada procedimento realizado gerou seu lançamento, cada comissão foi calculada pela regra do profissional no momento do atendimento.
O gestor abre o DRE e vê o resultado por centro de custo: a ortodontia dá lucro, a unidade 2 está pagando o próprio aluguel com folga, e a margem apertou porque o custo de material subiu 12% — informação que o controle de estoque já tinha mostrado, com alerta de reposição antes de faltar resina na semana cheia.
Fluxo de caixa projetado responde a pergunta que planilha nenhuma responde a tempo: dá para contratar mais um dentista no próximo trimestre? Com receitas e despesas futuras já lançadas, a resposta está na tela — não no palpite.